Master of Science (MSc) Management Stratégique des Organisations

Proposé à l'ESAM sur le campus Paris, Lyon et Toulouse , le MSc Management Stratégique des Organisations vous prépare à intégrer une direction d'entreprise, de projet ou un cabinet de conseil.

management strategique

Master of Science Management Stratégique des Organisations en Bref

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Admission

4ème année : Bac+3 validé
5ème année : Bac+4/5 validé

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Concours

Concours ESAM

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Durée

2 ans ou 1 an si admission parallèle en 5e année

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Expériences professionnelles

Jusqu'à 12 mois de stage en France ou à l'international
Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation, Stage en entreprise

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International

Possibilité de stages à l'étranger

Mobilité internationale en Université partenaire en 1ère année de Msc
 
Séminaire Silicon Valley

demi cercle

Dates de rentrée

Février
Septembre

Les objectifs de la formation

Le MSc Management des Organisations vous prépare à intégrer une direction d'entreprise, de projet ou un cabinet de conseil.  

Le Manager des Organisations a un rôle fondamental au bon fonctionnement de l'entreprise ou l'activité. Tel un chef d'orchestre, ses missions couvrent un large spectre allant de la définition de la stratégie de son organisation, le pilotage de la performance financière, et le déploiement de la transformation et l'innovation. Il a également la charge de l'encadrement managérial de son équipe.

Les compétences visées par ce titre sont :

  • RNCP 38825 BC01 - Construire la stratégie de l'organisation d'entreprise
  • RNCP 38825 BC02 - Manager l'innovation et accompagner le changement
  • RNCP 38825 BC03 - Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
  • RNCP 38825 BC04 - Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise
  • RNCP 38825 BC05 - Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l'organisation 
ESAM, école de management, finance, droit

Un diplôme reconnu

Titre certifié de "Manager des Organisations" de l'ESAM (IGS), enregistré au RNCP n° 38825, niveau 7(EU), code NSF 310, par décision d'enregistrement de France Compétences en date du 27/03/2024, éligible CPF.
Ce titre est également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).

En savoir plus sur la VAE

En intégrant notre programme de formation, vous vous immergez dans la réalité quotidienne du dirigeant en apprenant à concevoir, à repositionner la stratégie d'une entreprise, en déclinant cette dernière en plan d'actions et de développement tout en créant un projet mobilisateur pour les collaborateurs et partenaires de l'entreprise.

MSc Management stratégique

Le programme de la formation MSc Management Stratégique DES ORGANISATIONS

Ce programme est dispensé sur les campus de Paris et Lyon.
L'alternance est possible sur 1 ou 2 ans.

4ème année

Construire la stratégie de l'organisation

  • Intelligence économique 
  • Business plan 
  • Droit des sociétés 
  • Management des risques  
  • Prise de parole en public

Manager l'innovation et accompagner le changement

  • Innovation et design thinking 
  • Protection de l'innovation et de l'information

Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale

  • Stratégie digitale et organisation
  • Gestion de projet
  • Management de la qualité

Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise

  • Construction et suivi budgétaire 
  • Diagnostic financier
  • Risk management : prévention et sécurisation de l'activité
  • Plan marketing et commercial
  • Droit social et RH de proximité

    Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l'organisation 

  • Business English*
  • Incarner le projet de son organisation
  • Image de marque et e-réputation
  • Manager en proximité

    *Les cours sont dispensés en anglais

Télécharger le programme complet

5ème année

Construire la stratégie de l'organisation

  • Business pitch
  • Management stratégique
  • Business modèle
  • Stratégie RSE
  • Financement et investissement

Manager l'innovation et accompagner le changement

  • Conduite du changement

Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale

  • Conduire un projet de transformation
  • Transformation durable de l'organisation

Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise

  • Cash management
  • Responsabilité juridique du dirigeant
  • Supply chain
  • Dialogue social et qualité de vie au travail

    Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l'organisation

  • Leadership
  • Gestion de crise
  • Business English*
  • Gestion des conflits et négociation
  • Organiser et animer ses réseaux d'influence

    *Les cours sont dispensés en anglais

Télécharger le programme complet

 

carriere et debouche

Les métiers du management STRATEGIQUE DES ORGANISATIONS

  • Directeur de Business Unit, d'agence ou de filiale : sa mission consiste à maximiser le chiffre d'affaires de son entité. Doté de bonnes capacités d'expertise dans son secteur d'activité, il bénéficie de relais dans l'élaboration de ses stratégies de développement. Opérationnel, il joue le rôle d'interface entre sa direction et ses équipes.
  • Directeur, Dirigeant, Responsable d'entreprise
    (CEO) : il contribue à l'élaboration des choix d'activité et de stratégie pour l'entreprise. Il prend les décisions concernant les produits ou services proposés par son entreprise et est chargé des ressources humaines, techniques et financières de l'entreprise. 
  • Conseil en organisation : il contribue, à travers son expertise et son accompagnement, dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Il orchestre les processus de changements organisationnels et managériaux, conformément aux objectifs fixés.
  • Consultant en organisation et stratégie : mandaté par une entreprise, il propose des solutions pratiques et faciles à implémenter. En fonction des problématiques rencontrées, il élabore un plan de gestion ou de réorganisation, et peut également intervenir en tant que médiateur. Il contribue à la mise en œuvre de stratégies destinées à améliorer et renforcer la croissance et la compétitivité de l'entreprise.

     

  • Directeur de projets : son rôle consiste à assurer le suivi de l'activité des chefs de projets qui se trouvent sous sa responsabilité. Il supervise la réalisation de projet et intervient notamment dans la définition des ressources techniques et humaines nécessaires. Il réalise aussi le suivi financier des projets et les plans d'action.
  • Repreneur d'entreprise : il s'agit de la personne physique ou morale qui fait l'acquisition de tout ou partie des activités d'une entreprise tierce. Le repreneur s'engage, dans le cadre de cette transaction, à assurer l'amortissement du passif de l'entreprise et à préserver tout ou partie des emplois.
  • Créateur d'entreprise : son rôle consiste à développer une solution pour répondre à un problème identifié. Il commercialise ensuite le produit ou le service, en veillant à ce qu'il soit en adéquation avec les exigences du marché en termes de qualité et de sécurité, notamment. Avant de franchir le pas, il réalise une étude de faisabilité, afin de jeter les bases d'un projet réussi !
  • Directeur Général, Secrétaire général, Directeur adjoint ou délégué 
  • Directeur, Manager, Responsable d'un département ou d'un service opérationnel
  • Directeur, Responsable des opérations

 

idée

Les points forts de la formation MSc Management Stratégique DES ORGANISATIONS

  1. Une formation Master of Science en Management Stratégique des Organisations orientée stratégie et développement qui intègre les dimensions e-business et digital management
  2. Des séminaires et mises en situation professionnelle au cœur des modalités d'apprentissage
  3. Un titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 (EU)  - Manager des organisations
  4. La possibilité d'intégrer la pépinière et l'incubateur entreprises des campus parisien et lyonnais du Groupe IGS
  5. Ouverture à l'international aavec la possibilité de participer à une Learning Expedition en Silicon Valley 
  6. Une mobilité pédagogique internationale intégrée dans le programme de la 1ère année (Campus Paris)

Accès à la formation

Pré-requis : Bac+3 validé (180 crédits ECTS) 

Admission parallèles : possible en 2e année de Master of Science avec un Bac+4 validé (240 crédits ECTS)

Rentrée d'automne : Msc 1ère et MSc 2ème année (Septembre)

Rentrée d'hiver :

Campus de Paris : MSc 1ère année  (Février)

Passez votre concours dès maintenant et au maximum une semaine après la rentrée en formation (selon les places disponibles).

Campus de Lyon : MSc 1ère et MSc 2ème année (Mars)

Formation en alternance : Contrat d'apprentissage ou contrat de professionnalisation (uniquement rentrée d'automne)

Rythme d'alternance : 2 semaines en entreprise / 1 semaine en école

Accès étudiants en situation de handicap : L’ESAM s’appuie sur Hand'IGS, la mission handicap du Groupe IGS pour favoriser l’accueil des étudiants (aménagements étudiés au cas par cas).
En savoir + sur Hand'IGS

Référent Handicap Paris : Aude MEYNEN ameynen@groupe-igs.fr

Référent Handicap Lyon : Sarah PROD'HOMME sprodhomme@groupe-igs.fr

Par ailleurs, l'ESAM dans le cadre de la charte Erasmus + porte une attention particulière à la mobilité internationale des étudiants en situation de handicap. Pour en savoir plus : contactez Coralie Loup (cloup@groupe-igs.fr) pour Paris ou Sarah Prod'homme (sprodhomme@groupe-igs.fr) pour Lyon.

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Prendre un RDV

Méthodes utilisées et modalités d'évaluation

Nous avons construit un programme de formation permettant de développer les "hard skills" et les "soft skills" en finance d'entreprise.

Déroulement de la formation

  • Parcours modulaire organisé en semestres et sous forme d'Unités d'Enseignement
  • Adaptation du contenu de la formation en fonction de la réalité métiers des apprentis

Méthodes d'apprentissage

  • Cours en présentiel et distanciel
  • Cas d'entreprises et mises en situation
  • Travaux de groupe, activités de recherche et missions entreprises
  • Projets collectifs
  • Ateliers de développement personnel
  • Ateliers digitaux
  • Entretiens de progrès et séances de régulation de groupe
  • Mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne
  • Questionnaire d'évaluation de la pédagogie et questionnaire de satisfaction apprenant en fin de parcours

Modalités d'évaluation

L'évaluation des différents modules du MSc Management stratégique des organisations consiste en une pluralité d'évaluations diversifiées, réparties régulièrement sur l'ensemble des semaines du semestre et pour l'ensemble des enseignements dont l'objectif est de renforcer la dimension formative des évaluations et de conférer aux retours sur les évaluations un rôle important dans la progression des étudiants.

 L'évaluation se fait :

  • En contrôle continu pour chaque module (écrits, QCM ou travaux de recherche en groupe ou individuelles, restitutions orales individuelles ou collectives)
  • En épreuves certificatives permettant aussi d'évaluer les blocs de compétences (Réaliser un Business model et un business plan, étude de cas avec remise d’un dossier individuel ou collectif, jeux de rôle individuel et/ou en groupe)
  • L'entreprise d'accueil évalue également les compétences de l'apprenant (livret maitre d’apprentissage)

Modalités d'obtention de la certification

Evaluations certificatives : 

  • Projet de création d'entreprise ou projet intrapreneurial avec soutenance orale
  • Etudes de cas
  • Mises en situations professionnelles

La certification est obtenue par validation de chacun des blocs de compétences, en une seule fois ou par bloc(s) successif(s).

Adaptation du parcours de formation

Une validation partielle du titre par blocs de compétence est possible. Pas de passerelle possible entre nos différentes certifications.

Compétences visées

Objectifs de la certification

Le Manager des organisations définit la stratégie globale de l'entreprise et étudie au regard des potentielles opportunités qu'offre le marché, les leviers de croissance sur des secteurs d'activités ou des espaces géographiques différents. Afin de garantir la pérennité de l'entreprise, celui-ci met en œuvre une dynamique entrepreneuriale au sein de l'organisation. Par ailleurs, il a pour rôle de garantir la politique d'innovations et le déploiement de l'offre en France et à l'international. Il devient ainsi promoteur de business model profitables. 

Compétences visées

  • RNCP 38825 BC01 - Construire la stratégie de l'organisation d'entreprise
  • RNCP 38825 BC02 - Manager l'innovation et accompagner le changement
  • RNCP 38825 BC03 - Piloter et déployer des projets de transformation organisationnelle et digitale
  • RNCP 38825 BC04 - Piloter les activités et ressources de l'organisation au service de la performance opérationnelle de l'activité ou entreprise
  • RNCP 38825 BC05 -Exercer une gouvernance et une représentation éthique et responsable de l'organisation

Découvrir les compétences visées

Indicateurs clés

Promotions 2018/2019/2020

  • Taux de réussite : 77 %
  • Taux d'abandon : 4 %
  • Taux d'insertion à la fin de la formation : 91 % Statuts de nos diplômés : 63 % sont en CDI et 19 % en CDD Rémunération annuelle moyenne :  > 51 % ont un salaire entre 30 000 et 39 000 euros,  > 12 % entre 40 000 et 44 000 euros  > 11 % supérieur à 45 000 euros. 51 % occupent des fonctions intrapreneur et 24 % des fonctions d'entrepreneur

Promotion 2020/2021 :

  • Taux de réussite : 94 % (Taux de certification apprenti seul : 94,6 %)

Promotion 2021/2022:

  • Taux de certification : 90,36% (% apprenti seul 100%)
  • Taux de poursuite d'études Post Bac+5 : 0%
  • Taux d’abandon : 100 % poursuivent jusqu'à la fin de la formation
  • Taux de rupture CA :
    - 1ère année de MSc : 15 % (75 % ont retrouvé une entreprise)
    - 2ème année de MSc : 4,76 %  (100 % on retrouvé une entreprise)
  • Taux de satisfaction : donnée fournie en septembre par la Direction Qualité
  • 92% d'insertion en emploi 6 mois après l'obtention de la certification (sur les deux dernières promotions et sur la base de 619 diplômés)

Promotion 2022/2023

  • Taux de certification : 99%

Contact

Campus de Paris

Responsable du programme : Fatoumata DICKO

Admission : Caroline MATEUS

Placement en entreprise : Ouahiba LOUAFI 

Référent Handicap : Aude MEYNEN

Référent Mobilité : Marion VIDAL

Campus de Lyon

Responsable du programme : Michel EYRAUD meyraud@groupe-igs.fr

PINASA Anne-Claire anneclaire.pinasa@groupe-igs.fr

Placement en entreprise : Clothilde CONSTANT cconstant@groupe-igs.fr

Référent Handicap et Mobilité : Sarah PROD'HOMME sprodhomme@groupe-igs.fr

rentrée décalée

Rejoignez le MSc Management Stratégique DES ORGANISATIONS en rentrée décalée !

Les rentrées décalées de l'ESAM, la grande école du Management, de la Finance et du Droit vous permet de pouvoir vous réorienter dès les mois de février et mars en intégrant le programme MSc Management Stratégique des Organisations sur les campus de Paris et Lyon.

Le programme de la rentrée décalée 2024 de l'ESAM vous permet de rejoindre dès la rentrée de septembre 2024 les autres étudiants en année supérieure !*

Ne perdez pas votre année ! Rejoignez le programme MSc Management Stratégique des Organisations dès maintenant !

* Valable sur le campus de Paris uniquement

Profil et pré-requis

Diplôme Bac+3 (Formation : Bachelor ou Licence généraliste)

Intégration parallèle en 5ème année possible après un Bac+4 validé ou 240 ECTS

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L'ESAM est classée au 1er rang par la revue l'Étudiant pour sa formation en alternance en MSc.

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