Master of Science (MSc) Management stratégique
Proposé à l'ESAM sur le campus Paris, Lyon et Toulouse , le MSc Management Stratégique vous prépare à intégrer une direction d’entreprise, de projet ou un cabinet de conseil. Vous trouverez une formation complète de haut niveau en management stratégique.
Master of Science Management Stratégique en Bref
Admission
4ème année : Bac+3 validé
5ème année : Bac+4/5 validé
Concours
Concours ESAM
Durée
2 ans ou 1 an si admission parallèle en 5e année
Expériences professionnelles
Jusqu'à 12 mois de stage en France ou à l'international
Contrat d'apprentissage, Contrat de professionnalisation, Stage en entreprise
International
Possibilité de stages à l'étranger
Séminaire Silicon Valley
Dates de rentrée
Février
Septembre
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION :
Le Dirigeant-Entrepreneur définit la stratégie globale de l'entreprise et étudie au regard des potentielles opportunités qu’offre le marché, les leviers de croissance sur des secteurs d’activités ou des espaces géographiques différents. Afin de garantir la pérennité de l’entreprise, celui-ci met en oeuvre une dynamique entrepreneuriale au sein de l’organisation. Par ailleurs, il a pour rôle de garantir la politique d’innovations et le déploiement de l’offre en France et à l’international. Il devient ainsi promoteur de business model profitables.
Qu’est-ce que le management stratégique ?
A l’inverse du management opérationnel, qui est axé sur le terrain et le court terme, le management stratégique définit les grandes lignes visant à garantir le développement et la pérennité d’une organisation sur le long terme.
Il découle de cette stratégie de management stratégique un plan d’action et un ensemble de mesures et de paramètres à mettre en œuvre pour atteindre les objectifs tracés. Le management stratégique garantit ainsi une meilleure coordination des efforts des équipes, ainsi qu’une grande mobilisation autour d’un projet d’entreprise motivant et fédérateur.
Un manager stratégique est amené à assurer les objectifs stratégiques de son périmètre d'activité, en veillant à adapter les modes de gestion, les moyens et les ressources à la stratégie de l’entreprise. Il doit également développer les compétences de ses collaborateurs, dans une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Il lui revient d’accompagner et de coordonner des projets ou des missions à caractère stratégique et d’en déterminer les facteurs de succès, les avantages concurrentiels, afin de mieux riposter à la concurrence. Le management stratégique exploite à bon escient les ressources et compétences internes pour obtenir les meilleurs résultats de croissance et de développement possibles.
Un diplôme reconnu
Titre certifié de Dirigeant Entrepreneur enregistré au RNCP n°35173, niveau 7(EU), codes NSF 310m-312-313, par décision d'enregistrement de France Compétences en date du 16/12/2020,éligible CPF, formation apprentissage n° 16X31006.Titre également accessible par la Validation des Acquis de l'Expérience (VAE).
En intégrant notre programme de formation, vous vous immergez dans la réalité quotidienne du dirigeant en apprenant à concevoir, à repositionner la stratégie d’une entreprise, en déclinant cette dernière en plan d’actions et de développement tout en créant un projet mobilisateur pour les collaborateurs et partenaires de l’entreprise.
Le programme de la formation MSc management stratégique
Ce programme est dispensé sur les campus de Paris et Lyon
L'alternance est possible sur 1 ou 2 ans
4ème année
- Intelligence économique et veille
- Stratégie-Vision
- Esprit critique et interculturalité
- Ethique et RSE
- Business plan
- Démarche d'innovation entrepreneuriale
- Business development & strategic marketing
- Stratégie commerciale, PAC, approche grands comptes, PME
- Business English
- Management financier
- Contrôle de gestion
- Contrôle interne et management du risque
- Transformation digitale des organisations
- Droit social
- Excel et analyse de la data et data visualisation
- Influence et réseaux sociaux
- Maitriser l'art du pitch - Concours éloquence
- Mission professionnelle
Spécialisation Management et Direction d'activité
- Supply chain management
- Manager dans un monde VICA
Spécialisation Entrepreneuriat
- Idéation du projet et Culture entrepreneuriale
- Challenge entrepreneurial
- Mentoring
5ème année
- Strategic management
- Ingénierie business et financière
- Epreuve validation Business model
- Propriété intellectuelle
- Plan de communication
- Business english
- Pilotage de la politique marketing et commercial
- Gestion de trésorerie
- Indicateurs de pilotage et audit fiscal
- Business Intelligence & Data analytics
- Responsabilité civile et pénal du dirigeant
- Performance management & RH
- Leadership et prise de décision
- Intelligence sociale, impact social et communication
- Mémoire Professionnel/ Projet Entrepreneurial
Spécialisation Management et Direction d'activité
- Business pitch
- Gouvernance des organsiations complexes
- Excel et outils informatique
- Négociation et médiation
- Gestion de crise et Risk Management
Spécialisation Entrepreneuriat
- Création et développement de site internet
- Médiatraining
- Identité de marque/Challenge
- Psychologie client et négociation commerciale
- Stratégie et prospection commerciale
- Culture entrepreneuriale
- MentorinG
Les métiers du Management Stratégique
- Responsable centre de profit : sa mission consiste à maximiser le chiffre d’affaires de son entité. Doté de bonnes capacités d’expertise dans son secteur d’activité, il bénéficie de relais dans l’élaboration de ses stratégies de développement. Opérationnel. Il joue le rôle d’interface entre sa direction et ses équipes.
- Dirigeant de PME, Filiale : il contribue à l’élaboration des choix d’activité et de stratégie pour l'entreprise. Il prend les décisions concernant les produits ou services proposés par son entreprise et est chargé des ressources humaines, techniques et financières de l’entreprise.
- Conseil en organisation : il contribue, à travers son expertise et son accompagnement, dans l'élaboration de stratégies de transformation, d'adaptation et de conduite du changement. Il orchestre les processus de changements organisationnels et managériaux, conformément aux objectifs fixés.
- Consultant en organisation et stratégie : mandaté par une entreprise, il propose des solutions pratiques et faciles à implémenter. En fonction des problématiques rencontrées, il élabore un plan de gestion ou de réorganisation, et peut également intervenir en tant que médiateur. Il contribue à la mise en œuvre de stratégies destinées à améliorer et renforcer la croissance et la compétitivité de l’entreprise.
- Business developer : il a pour objectif l'augmentation du chiffre d'affaires et du développement commercial de l'entreprise. Il cherche des opportunités sur son marché et initie des actions dans le but de gagner de nouveaux clients. Il réalise des reportings pour sa direction et participe aux réunions de création des offres.
- Chef de produit : il étudie le marché et conçoit des produits susceptibles de répondre aux besoins de ses cibles. Il supervise la fabrication et la commercialisation des articles mis en vente. Il anticipe les évolutions des habitudes de consommation et travaille étroitement avec les ingénieurs pour créer un produit performant au bon prix.
- Directeur de projets : son rôle consiste à assurer le suivi de l’activité des chefs de projets qui se trouvent sous sa responsabilité. Il supervise la réalisation de projet et intervient notamment dans la définition des ressources techniques et humaines nécessaires. Il réalise aussi le suivi financier des projets et les plans d’action.
- Responsable Administration des ventes : Il coordonne la relation entre le client, le commercial et les différents services de l’entreprise. Il gère les contrats de vente et mène des actions destinées à optimiser la qualité. Il définit les conditions de vente avec des clients en veillant au respect de la vision de l’administration des ventes.
- Directeur commercial : Ses responsabilités couvrent les activités de vente, de prospection et de fidélisation. Son objectif premier est le développement du chiffre d'affaires de l’entreprise et de sa politique commerciale. Il encadre la force de vente en direct ou dans le cadre d'un réseau de revendeurs.
- Directeur de projet développement : il supervise les équipes chargées de mener des projets de développement de l'entreprise. Il est responsable de l'innovation et de l'amélioration de la performance de l'entreprise. Il encadre les chefs de projets afin qu'ils atteignent leurs objectifs dans les temps impartis.
Téléchargez le guide des métiers de l'ESAM
Les points forts de la formation MSc
- Une formation Master of Science en management stratégique orientée stratégie et développement qui intègre les dimensions e-business et digital management
- Des séminaires et mises en situation professionnelle au cœur des modalités d’apprentissage
- Un titre certifié inscrit au RNCP au niveau 7 – Dirigeant Entrepreneur
- Possibilité d’intégrer la pépinière et incubateur entreprises des campus parisien et lyonnais du Groupe IGS
- Parrainage de la promotion
- Cycle de conférences
Accès à la formation
Pré-requis : BAC +3 validé (180 crédits ECTS)
Admission Parallèles : possible en 2e année de Master of Science avec un BAC +4 validé (240 crédits ECTS)
Rentrée Automne : Msc 1ère et MSc 2ème année (Septembre 2022)
Rentrée d'Hiver :
Campus de Paris : MSc 1ère année (Février 2024)
Passez votre concours dès maintenant et au maximum une semaine après la rentrée en formation (selon les places disponibles).
Campus de Lyon : MSc 1ère et MSc 2ème année (Mars 2022)
Formation en alternance : Contrat d'apprentissage ou contrat de professionnalisation (uniquement rentrée d'Automne)
Rythme d'alternance : 2 semaines en entreprise / 1 semaine en école
Accès étudiants en situation de handicap : L’ESAM s’appuie sur HAND’IGS, la mission handicap du Groupe IGS pour favoriser l’accueil des étudiants (aménagements étudiés au cas par cas). Retrouvez leur site dédié : https://www.groupe-igs.fr/pedagogie/mission-handicap
Référent Handicap Paris : Aude MEYNEN ameynen@groupe-igs.fr
Référent Handicap Lyon : Sarah PROD'HOMME (sprodhomme@groupe-igs.fr)
Par ailleurs, l’ESAM dans le cadre de la charte ERASMUS porte une attention particulière à la mobilité internationale des étudiants en situation de handicap. Pour en savoir plus : contactez Coralie Loup (cloup@groupe-igs.fr) pour Paris et Sarah Prod'homme (sprodhomme@groupe-igs.fr) pour Lyon.
Des questions ?
METHODES UTILISéES & MODALITéS D'EVALUATION
Nous avons construit un programme de formation permettant de développer les « hard skills » et « soft skills » en management stratégique.
Déroulement de la formation :
- Parcours modulaire organisé en semestres et sous forme d’Unités d’Enseignement
- Adaptation du contenu de la formation en fonction de la réalité métiers des apprentis
Méthodes d'apprentissage :
- Cours en présentiel et distanciel
- Cas d’entreprises et mises en situation
- Travaux de groupe, activités de recherche et missions entreprises
- Projets collectifs
- Ateliers de développement personnel
- Ateliers digitaux
- Entretiens de progrès et séances de régulation de groupe
- Mise à disposition de plateformes et ressources pédagogiques en ligne
- Questionnaire d’évaluation de la pédagogie et questionnaire de satisfaction apprenant en fin de parcours
Modalités d'évaluation :
L’évaluation des différents modules du MSc Management stratégique consiste en une pluralité d’évaluations diversifiées, réparties régulièrement sur l’ensemble des semaines du semestre et pour l’ensemble des enseignements dont l’objectif est de renforcer la dimension formative des évaluations et de conférer aux retours sur les évaluations un rôle important dans la progression des étudiants.
L'évaluation se fait :
- En contrôle continu pour chaque module (écrits, QCM ou travaux de recherche en groupe ou individuelles, restitutions orales individuelles ou collectives)
- En épreuves certificatives permettant aussi d'évaluer les blocs de compétences (Réaliser un Business model et un business plan, étude de cas avec remise d’un dossier individuel ou collectif, jeux de rôle individuel et/ou en groupe)
- L'entreprise d'accueil évalue également les compétences de l'apprenant (livret maitre d’apprentissage)
Adaptation du parcours de formation :
Une validation partielle du titre par blocs de compétence est possible. Pas de passerelle possible entre nos différentes certifications.
COMPETENCES VISéeS
Objectifs de la certification :
Le Dirigeant-Entrepreneur définit la stratégie globale de l'entreprise et étudie au regard des potentielles opportunités qu’offre le marché, les leviers de croissance sur des secteurs d’activités ou des espaces géographiques différents. Afin de garantir la pérennité de l’entreprise, celui-ci met en oeuvre une dynamique entrepreneuriale au sein de l’organisation. Par ailleurs, il a pour rôle de garantir la politique d’innovations et le déploiement de l’offre en France et à l’international. Il devient ainsi promoteur de business model profitables.
Compétences visées :
RNCP35173BC01 - Construction et déploiement de la stratégie d’entreprise
RNCP35173BC02 - Pilotage de l’innovation et déploiement de l’offre en France et à l’international
RNCP35173BC03 - Pilotage opérationnel des activités : performance et management
RNCP35173BC04 - Gouvernance, leadership et représentation de l’entreprise au regard des parties prenantes
INDICATEURS CLéS
Promotions 2018 / 2019 / 2020 :
- Taux de réussite : 77%
- Taux d'abandon : 4%
- Taux d’insertion à la fin de la formation : 91% Statuts de nos diplômés : 63% sont en CDI et 19% en CDD Rémunération annuelle moyenne : > 51% ont un salaire entre 30 000 et 39 000 euros, > 12% entre 40 000 et 44 000 euros > 11% supérieur à 45 000 euros. 51% occupent des fonctions intrapreneur et 24% des fonctions d'entrepreneur
Promotion 2022 :
- Taux de réussite : 94% ((Taux de certification apprenti seul : 94,6%)
- Taux de poursuite d’études Post Bac+5 : 0%
- Taux d’abandon : 100% poursuivent jusqu’à la fin de la formation
- Taux de rupture CA :
1ère année de Msc :15% (75% ont retrouvé une entreprise)
2ème année de Msc : 4,76 % (100% on retrouvé une entreprise)
- Taux de satisfaction : donnée fournie en septembre par la Direction Qualité
CONTACT
Campus de Paris
Responsable du programme : Aurélie JACOB ajacob@groupe-igs.fr
Admission : Lysa TAMAMES ltamames@groupe-igs.fr
Placement en entreprise : Ouahiba LOUAFI olouafi@groupe-igs.fr
Référent Handicap : Aude MEYNEN ameynen@groupe-igs.fr
Référent Mobilité Paris : Coralie LOUP cloup@groupe-igs.fr
Campus de Lyon
Responsable du programme : Michel EYRAUD meyraud@groupe-igs.fr
Admission : Céline BLONDIAUX cblondiaux@groupe-igs.fr
Placement en entreprise : Clothilde CONSTANT cconstant@groupe-igs.fr
Référent Handicap et Mobilité : Sarah PROD'HOMME sprodhomme@groupe-igs.fr
Rejoignez le MSc Management stratégique en rentrée décalée !
Les rentrées décalées de l’ESAM, la Grande école du Management, de la Finance et du Droit vous permet de pouvoir vous réorienter dès les mois de février et mars en intégrant le programme MSc Management stratégique sur les campus de Paris et Lyon.
Le programme de la rentrée décalée 2024 de l’ESAM vous permet de rejoindre dès la rentrée de Septembre 2024 les autres étudiants en année supérieure !*
Ne perdez pas votre année ! Rejoignez le programme MSc Management stratégique dès maintenant !
*Valable sur le campus de Paris uniquement
Profil et pré-requis
Diplôme Bac +3 (Formation : Bachelor ou Licence généraliste)
Intégration parallèle en 5ème année possible après un BAC+4 validé ou 240 ECTS
L’ESAM est classée au 1er rang par la revue l’Etudiant pour sa formation en alternance en MSc.
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