Missions d’un responsable centre de profit
- A pour objectif de maximiser le chiffre d’affaires de son entité
- Appuyé et encadré par sa direction des ressources humaines et sa hiérarchie commerciale, le responsable de centre de profit rattaché à un groupe bénéficie de relais dans l’élaboration de ses stratégies de développement.
Dans la majorité des cas, plus il émane d’une petite entreprise, plus le centre de profit voit son activité axée autour d’une dominante business-vente. De plus en plus d’entreprises optant pour ce mode d’organisation, les opportunités se multiplient pour les cadres
- Est d’abord un opérationnel. Il fait l’interface entre sa direction et ses équipes
- Doté de bonnes capacités d’expertise dans son secteur d’activité, compétent en termes de vente et de management, le responsable de centre de profit, garant du respect de ses coûts, doit aussi posséder les compétences financières qui lui permettront de veiller à l’évolution de son compte de résultat
- Garant du bon fonctionnement et de l’implication de son équipe
Compétences d’un responsable
- Expertise dans son secteur d’activité
- Compétences en vente et management
- Compétences en gestion financière
Qualités
- Pragmatisme
- Polyvalence
- Dynamisme
- Organisation
- Rigueur
- Disponibilité
Profils
Ouverts aux gestionnaires diplômés d’écoles de commerce et management, les postes de Responsable de centre de profit sont accessibles à partir de trois à cinq ans d’expérience.
Salaire d’un responsable centre de profit
SALAIRE* BRUT ANNUEL
A PARTIR DE 30 K€ ET JUSQU’A 75 K€
*Salaire à titre indicatif. Variable en fonction de la taille de l’entreprise, de l’expérience du collaborateur et du secteur d’activité.
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