Fiche métier Consultant en organisation et stratégie

Le consultant en organisation et stratégie accompagne les entreprises dans l’amélioration de leurs performances, la définition de leur vision stratégique et la transformation de leurs processus internes. Expert de l’analyse et du conseil, il intervient pour optimiser l’efficacité globale et soutenir la croissance des organisations.

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1/ Quelles sont les missions du consultant en organisation et stratégie ?

Les missions du consultant en organisation et stratégie couvrent à la fois l’analyse de l’existant, la proposition de solutions opérationnelles et la conduite du changement au sein des entreprises.

Le consultant en organisation et stratégie a pour rôle d'accompagner à la fois l'évolution de l'entreprise, dans une logique d'amélioration de sa performance, mais aussi l’accompagner dans la définition et la mise en œuvre de sa future stratégie.
Les missions du consultant en organisation et stratégie sont variées :

Participation à des réunions avec les clients afin de recueillir les informations nécessaires pour comprendre les enjeux
Étude précise de l'existant pour définir des axes d'amélioration
Mise en place de plans d’actions en vue d’améliorer les points qui font défaut
Aide à la mise en place du changement au sein de l'entreprise afin d’améliorer son fonctionnement
Il peut également intervenir sur des projets de digitalisation, d’organisation RH, d’optimisation financière, de restructuration ou de transformation globale

2/ Quelles sont les compétences et qualités du consultant en organisation et stratégie ?

Pour réussir dans ce métier, le consultant doit allier compétences analytiques, compréhension fine des organisations et qualités relationnelles fortes.

Compétences

Afin de mener à bien les projets des clients, le consultant en organisation et stratégie doit faire preuve de solides compétences :

Binôme d'analyse et de synthèse
Maîtrise des méthodes de diagnostics organisationnels
Bonne connaissance du fonctionnement d’une entreprise
Curiosité

Qualités

Pour mener à bien les missions du consultant en organisation et stratégie de manière rigoureuse et efficace, celui-ci doit faire preuve de qualités :

Esprit critique
Capacité à anticiper les risques
Qualités relationnelles et rédactionnelles
Grande capacité d’adaptation
Aisance écrite et orale

La maîtrise des outils d’analyse (tableaux de bord, data), des méthodes agiles et de la gestion de projet constitue un atout majeur.

3/ Quel est le profil du consultant en organisation et stratégie ?

Le consultant en organisation et stratégie présente un profil stratégique, polyvalent et orienté résultats.

Le consultant en organisation et stratégie doit détenir un diplôme de niveau Bac +5 de type :

Master Stratégie d'entreprise
Diplôme d'école d’ingénieur
Diplôme d'école de commerce

Une première expérience en audit, conseil, gestion de projet ou en entreprise est souvent appréciée. La capacité à comprendre rapidement différents secteurs d’activité est essentielle.

4/ Quel est le salaire du consultant en organisation et stratégie ?

La rémunération dépend du niveau d’expérience, du type de cabinet et du secteur d’activité.

Le salaire du consultant en organisation et stratégie se situe entre 33 000 € et 40 000 €*.

*Salaire à titre indicatif. Variable en fonction de l’expérience du collaborateur, de la taille de l’entreprise et du secteur d’activité.

Pour les profils confirmés, les salaires peuvent atteindre 50 000 à 70 000 €, et dépasser 80 000 € en séniorité, notamment en cabinet réputé.

5/ Quelle est la journée type du consultant en organisation et stratégie ?

Le quotidien du consultant est rythmé par l’analyse, les échanges clients et la gestion de projet.

Le matin est généralement consacré à l’analyse de données, à la préparation de réunions et à l’étude de l’existant (entretiens, observation terrain, audit).
En milieu de journée, il échange avec les équipes clientes pour comprendre leurs besoins et présenter les premières pistes d’amélioration.
L’après-midi est souvent dédié à la conception de recommandations, à la rédaction de rapports, à la modélisation de scénarios ou à l’animation d’ateliers de travail.

En parallèle, il suit l’avancement des projets, actualise les livrables et prépare les prochaines étapes de la mission.