Fiche métier Créateur d’entreprise

1/ Quelles sont les missions du créateur d’entreprise ?

Les missions du créateur ou repreneur d’entreprise s’articulent autour de différents axes stratégiques.

DÉFINITION DE LA STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DE L’ENTREPRISE

• Construit et/ou suit le modèle économique de l’entreprise afin d’en garantir la rentabilité
• Réalise ou fait réaliser des études de marché afin de valider l’adéquation des idées au marché potentiel
• Définit un plan d’action commercial et marketing afin de valoriser la performance de l’entreprise en valeur économique et concurrentielle : positionnement de l’offre en termes de prix et de distribution, identification des cibles commerciales (clients potentiels)
• Accompagne les équipes commerciales afin de favoriser la signature de nouveaux contrats
  Négocie les conditions spécifiques de collaboration auprès de clients ou prospects stratégiques pour la croissance de l’entreprise
• Assure une veille économique permanente afin de s’assurer de l’efficacité et de la viabilité du modèle économique de l’entreprise
• S’occupe du développement commercial et financier
• Recherche les financements nécessaires au développement de l’entreprise et à la bonne réalisation de ses projets stratégiques
• Présente le plan de développement de l’entreprise à des investisseurs potentiels et négocier avec eux les conditions de financement
• Suit en permanence le compte de résultats et les performances commerciales de l’entreprise
• Réalise les investissements nécessaires à la croissance de l’entreprise : recrutement de nouveaux collaborateurs (salariés ou actionnaires), extension des bureaux, investissements dans de nouveaux outils de recherche scientifique, communication (plaquettes commerciales, participation à des salons…)

ORGANISATION ET ANIMATION DES ÉQUIPES

• Définir l’organisation de l’entreprise, seul, avec les investisseurs et/ou avec les cofondateurs de l’entreprise
• Fédérer l’ensemble des équipes autour de la stratégie et du plan d’action de l’entreprise. S’assurer que l’ensemble des équipes convergent vers l’atteinte d’objectifs communs
• Suivre l’avancement des projets en lien avec les responsables de département afin de bien valider les dates d’entrée sur le marché des nouvelles offres
• Évaluer le travail des salariés de l’entreprise en lien avec les responsables/directeurs de départements
• Recruter les nouveaux salariés de l’entreprise
• Définir une politique de gestion des ressources humaines et la mettre en oeuvre avec le management

BREVETS ET PARTENARIATS

• Veiller à la protection juridique par le dépôt de brevets sur l’ensemble des marchés de l’entreprise
• Développer des partenariats technologiques et commerciaux afin d’asseoir la légitimité de l’entreprise
• Identifier sur le marché des nouveaux partenaires technologiques ou commerciaux qui pourront faire
  progresser l’entreprise, soit dans la définition de son offre, soit dans le développement de son chiffre
  d’affaires
• Communication externe et représentation de l’entreprise
• Participer à des salons et manifestations professionnelles
• Communiquer auprès des médias : réponses à des interviews, communication scientifique et commerciale
  sur les nouvelles offres ou la croissance de l’entreprise…

En complément des missions précédentes, le créateur d’entreprise peut également :

• Définir des objectifs économiques et des indicateurs de performance
• Mettre en place des partenariats stratégiques
• Superviser la création de l’identité visuelle et de la marque de l’entreprise
• Piloter la stratégie numérique et la présence en ligne de l’entreprise

2/ Quelles sont les compétences et qualités du créateur d’entreprise ?

Le créateur d’entreprise est un entrepreneur qui porte sa vision, prend des décisions stratégiques et assume la responsabilité globale de son entreprise. Ce rôle exige autonomie, leadership, sens de l’innovation et compétences pluridisciplinaires pour mener à bien son projet entrepreneurial. 

Compétences requises pour devenir créateur d’entreprise :

• Utilisation d’outils de planification
• Gestion économique et financière
• Conduite de projet
• Législation sociale
• Techniques de communication
• Gestion comptable et administrative
• Techniques de management

Qualités nécessaires pour exercer :

• Disponibilité et mobilité
• Ouverture d’esprit et curiosité
• Visionnaire et passionné
• Bonne résistance au stress
• Force de conviction
• Capacité d’analyse
• Rigueur
• Polyvalence

En plus des compétences listées, un créateur d’entreprise performant doit également :

• Maîtriser les outils digitaux et les plateformes de marketing en ligne
• Être capable de gérer les conflits et les négociations complexes
• Posséder un sens aigu de la planification stratégique
• Développer des compétences en analyse de données pour une prise de décision éclairée

3/ Quel est le profil du créateur d’entreprise ?

Selon le secteur d’activité, l’accès à ce poste requiert soit une formation technique (ingénieur…) suivie d’une spécialisation en management, soit une formation complète en gestion et management (Bac+5).  

Le créateur d’entreprise est souvent une personne :

• Dotée d’un esprit entrepreneurial prononcé et d’une forte motivation personnelle
• Capable de gérer l’incertitude et de s’adapter rapidement à des environnements changeants
• Orientée vers la croissance et l’innovation
• Prête à prendre des initiatives et à apprendre continuellement

4/ Quel est le salaire du créateur d’entreprise ?

Il est important de noter que le salaire d’un créateur d’entreprise dépend fortement :

• Du stade de développement de son entreprise (phase de lancement vs maturité)
• De la rentabilité de l’entreprise et de sa capacité à générer des bénéfices
• Des choix financiers personnels et des investissements dans la structure

Son salaire brut annuel peut être compris entre 30 000€ et 100 000€.

Le salaire peut aller au-delà dans une multinationale. La rémunération dépend des bénéfices et du développement du chiffre d’affaires. Le dirigeant d’entreprise innovante peut ne pas se verser de salaire les mois suivants la création de l’entreprise.

*Salaire à titre indicatif. Variable en fonction de la taille de l’entreprise, de l’expérience du collaborateur et du secteur d’activité.

5/ Quelle est la journée type du créateur d’entreprise ?

Il n’existe pas de journée type universelle pour un créateur d’entreprise, mais une journée peut typiquement inclure :

• Des réunions stratégiques avec des partenaires ou investisseurs
• La supervision des opérations quotidiennes
• La gestion des équipes et des projets
• La planification des actions commerciales et marketing
• L’analyse des performances financières et des résultats
• La prise de décisions rapides face à des situations imprévues

6/ Quelles sont les autres appellations du métier ?

Le métier de créateur d’entreprise peut également être désigné sous différentes appellations, telles que :

• Entrepreneur
• Fondateur d’entreprise
• Chef d’entreprise
• Porteur de projet
• Start-upper (dans un contexte d’innovation)

7/ Créateur d’entreprise : quelles sont les évolutions possibles ?

Les évolutions possibles pour un créateur d’entreprise incluent :

• La croissance et le développement de nouveaux projets entrepreneuriaux
• La reprise ou la création de plusieurs entreprises
• Des rôles de conseil ou d’accompagnement pour d’autres entrepreneurs
• Une évolution vers des fonctions de direction stratégique dans des organisations plus grandes

8/ Quelle formation pour devenir créateur d’entreprise ?

Pour devenir créateur d’entreprise, il existe plusieurs formations proposées par l’ESAM qui permettent d’acquérir les compétences nécessaires en management, stratégie, gestion de projet et entrepreneuriat. Ces formations s’inscrivent dans une logique progressive du Bac+3 au Bac+5, intégrant des enseignements en gestion d’entreprise, en développement de projet, et en stratégie.

Parmi les formations disponibles sur le site ESAM, on retrouve notamment :

• Bachelor Gestion et Business Development – une formation de niveau Bac+3 qui permet d’acquérir les fondamentaux du développement d’entreprise, du marketing, et des stratégies de croissance
• Bachelor Gestion et Finance d’entreprise – un parcours orienté vers la compréhension des mécanismes financiers et de gestion, indispensable pour structurer et piloter une future entreprise
• Mastère Pro Management des organisations – un diplôme de niveau Bac+5 qui prépare à des postes à responsabilité où l’on dirige des projets et organisations, avec des compétences utiles pour entreprendre

Ces formations permettent à l’étudiant de développer les compétences clés pour porter un projet entrepreneurial, identifier des opportunités, structurer un business plan, comprendre la finance d’entreprise et piloter une activité dans un environnement compétitif. Les programmes combinent des enseignements théoriques avec des cas pratiques, des projets réels et souvent des périodes en alternance pour renforcer l’expérience professionnelle.

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