MBA Digital Project, Consulting and Innovation

FAYCAL

Une année d’étude complémentaire post Bac+5 pour accélérer sa carrière dans les métiers du conseil et de la gestion de projet en innovation.

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Devenez un chef de projet ou consultant reconnu pour sa capacité à accompagner l’innovation digitale en entreprise

Rejoindre le MBA Spécialisé Digital Project, Consulting and Innovation
c’est une occasion unique d’intégrer une communauté d’acteurs internationaux

Nous vivons dans un monde qui change plus vite que notre capacité à apprendre. Plusieurs facteurs contribuent à ce changement permanent : l’accélération des flux d’informations, le développement des capacités d’innovation, la globalisation, la multiplication des accès à un « monde plus grand », la virtualisation, l’hyper compétition, …En intégrant notre MBA Digital Project, Consulting and Innovation, nous vous offrons une occasion unique de rejoindre une communauté d’acteurs internationaux convaincus que pour innover dans l’univers du digital il faut casser les codes classiques de l’apprentissage, basés sur le processus de mémorisation, en explorant, au contraire, les champs de l’incertitude et de l’expérimentation.

Bienvenue dans le monde du Learning by doing.

Métiers préparés au sein du MBA

Chef de projet en transformation digitale

Chef de projet innovation

Chef de projet change management

Manager de l’innovation

Consultant en  strategie et transformation digitale

Consultant en organisation

Analyste fonctionnel

Intrapreneur

Parcours d’apprentissage du MBA Spécialisé DCI : programme de formation dispensé à 50% en anglais

Pré-requis

Fondamentaux de l’économie digitale et entrepreneuriale

Enjeux de l’hyper croissance (startups), financiarisation et ubérisation de l’économie

Influence des technologies Blockchain, IA, VR : modification des écosystèmes et création de valeur

   Stratégies           business et           impacts organisationnels

De la raison d’être de l’entreprise à la  création de valeurs

De la définition de la stratégie à son opérationnalisation

Impacts organisationnels de la stratégie

De la stratégie à la roadmap

Management et stratégie de l’innovation

Fondamentaux du Design Thinking et de la méthode CK dans la stratégie de l’innovation

Adaptation de son organisation aux méthodes de travail transverses et collaboratives

Du management de tâches au management de projet

Gestion de l’information

Fondamentaux des écosytèmes

Management des technologies digitales

Repenser sa relation client par la transformation digitale

Penser sa stratégie omnicanal

Du CRM à l’utilisation de la DATA

RGPD et utilisation de la donnée

Influence des technologies Blockchain, IA, VR sur l’organisation et les rôles en entreprise

 

Méthodologie        agile et           Lean Six Sigma (certifications)

Préparation de la certification SCRUM

Préparation de la certification LEAN SIX SIGMA

Méthodologie                  du consultant       chef de projet          (approche métier)

Définition et organisation en mode projet

Management agile

Posture et rôle du consultant

Boite à outils du consultant et du chef de projet

Indicateurs et conduite de projet d’innovation

Mesure d’impacts

 

HACKATHON Chantier LEAN SIX SIGMA
Intelligence économique et règlementaire
ÉTUDES DE CAS VOYAGE D’ÉTUDES à PADOUE ÉTUDES DE CAS CONFÉRENCES/DÉBATS
BUSINESS ENGLISH
MOBILISATON DE COMPÉTENCES ET STRATÉGIE PERSONNELLE

Le cycle d’apprentissage du MBA DCI

Les points forts du programme

  • Une formation complète aux métiers la direction de projet et du conseil assurée par des professionnels en poste et académiciens reconnus au niveau international.
  • Plus de 50% des cours assurés en anglais
  • Learning Expédition à Padoue (Festival Innovation Galileo) inclus dans le programme
  • Chantier lean six sigma
  • Cours au sein du Lab 3.0 du Groupe IGS

Les plus

  • Préparation des Certifications AgilePM® et Green Belt Lean Six Sigma
  • Parrainage promotion et participation aux conférences organisées par le réseau de recherche international INTENTAC (International Entrepreneurship Academy)
  • MBA en alternance ou stage alterné avec période longue durée en entreprise ou cabinet conseil


LE LAB 3.0 du Groupe IGS au cœur du dispositif de formation du MBA DCI sur Paris

Le Lab 3.0 du Groupe IGS Paris est un lieu d’expérimentation et d’innovations pédagogiques mettant à disposition des étudiants, enseignants et chercheurs des outils numériques high-tech.
Le Laboratoire inscrit le MBA Spécialisé DCI dans l’ère de la pédagogie 3.0 grâce à l’approche centrée sur l’expérimentation fondée sur l’autonomie des étudiants et le mode collaboratif dans l’apprentissage. Il offre également un environnement adapté aux étudiants porteurs d’un projet d’innovation entrepreneuriale.

Le LAB 3.0 intègre un learning lab, un incubateur, un espace de co-working et un fab’lab.

Profil de recrutement

  • Candidat curieux, agile, orienté action et expérimentation
  • Post Bac+5
  • Bac+4 avec au moins 3 ans d’expérience
  • Profil business, scientifiques et sciences humaines
  • Niveau d’anglais professionnel

Modalités de concours

  • Dossier, CV et Lettre de Motivation
  • Commentaire de texte argumenté
  • Entretien professionnel en anglais
  • Entretien de motivation

 

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