Lancement de la Business Management Review 

Entretien avec Boualem ALIOUAT, Rédacteur en Chef de la Revue, Professeur à l'Université de Nice Sophia Antipolis, Directeur des activités scientifiques à MDI Business School et Responsable de Pôle à l'ESAM Paris. Boualem ALIOUAT est l'auteur de plusieurs publications et ouvrages de Management dans le domaine de la Stratégie, de l'entrepreneuriat et des Réseaux d'innovation. Nous l'avons interrogé à l'occasion d'une conférence qu'il vient donner lors d'une rencontre organisée par l'ESAM sur le thème des organisations nouvelles.

 

 

ESAM Paris : Vous venez de lancer une nouvelle revue internationale dans le domaine du management.  Pourriez-vous nous dire quels seront ses positionnements dans le paysage scientifique ?

Boualem ALIOUAT : Cette revue est avant tout multidisciplinaire. Elle se focalise sur des actions d'entrepreneurs qui elles-mêmes mobilisent un grand nombre de connaissances et de compétences que l'on retrouve dans toutes les disciplines du management, mais aussi de l'économie, du droit ou même des sciences de l'ingénieur. L'entreprise est un tout assez complexe et nous avons l'ambition de publier des travaux de recherche qui expriment parfaitement cette réalité complexe.

 

ESAM Paris : Pourriez-nous donner quelques exemples de complexité d'entreprise que vous cherchez à appréhender à travers une approche multidisciplinaire ? 

Boualem ALIOUAT : Par définition, par exemple, la stratégie d'entreprise mobilise un grand nombre de facteurs (financiers, technologiques, commerciaux, humains,...) qui posent des problèmes de gouvernance, d'allocation optimale de ressources, de mobilisation des équipes, d'enjeux internationaux, de tensions politiques et juridiques, etc. Et tout cela doit être appréhendé par un même manager qui doit penser tout ces facteurs en même temps pour atteindre au mieux ses objectifs. Cela suppose une bonne faculté à combiner des ressources et des compétences pour optimiser les capacités dynamiques de l'entreprise.

 

ESAM Paris : Finalement, c'est d'abord l'entrepreneur qui est au cœur de la Business Management Review ?

Boualem ALIOUAT : Oui, tout à fait. C'est l'entrepreneur face à ses nouveaux défis technologiques, économiques, sociaux et environnementaux.

Nous essayons d'avoir une vision pragmatique et visionnaire. Pragmatique d'abord, en donnant la parole à des entrepreneurs (sous forme de Verbatim) qui expriment des réalités vécues en nous fournissant des clefs de compréhension et des solutions fort utiles. Mais aussi une approche visionnaire par des auteurs de renom qui traitent de sujets de recherche qui font et feront les grands défis d'entrepreneurs. Ces deux voix sont complémentaires dans la Business Management Review.

 

ESAM Paris : Pourriez-vous nous donner un exemple de grand défi de demain auquel devront faire face les organisations nouvelles ?

Boualem ALIOUAT : Paradoxalement, le Développement Durable, du reste très à la mode, est l'exemple type d'un sujet dont on parle beaucoup aujourd'hui, mais qui est surtout un défi de demain. Et ce pour plusieurs raisons. D'abord, les problèmes sociaux, économiques et environnementaux dans une  perspective durable sont très présents dans la formation et la sensibilité des jeunes entrepreneurs. Ensuite, ces problèmes trouvent progressivement des modèles d'affaires créateurs de valeur et donc séduisent les entreprises, notamment grâce à la recherche en management. Et enfin, les recherches technologiques débouchent progressivement sur des solutions de substitution efficace qui rend le Développement Durable très concret et réalisable. Le coût croissant des énergies fossiles qui alimentent à la fois notre énergie et plus de 80% des matières de nos produits finis, est sans doute la meilleure piqûre de rappel de tels changements pour l'entreprise de demain.

 

ESAM Paris : Vous êtes en charge du Pôle « Management » de l'ESAM Paris, comment concevez-vous une telle mission ? 

Boualem ALIOUAT : Ce pôle comprend une trentaine de professeurs et professionnels de grande qualité. Mon rôle consiste à combiner et accompagner toutes ces compétences de manière à concevoir les programmes et les actions les plus efficaces possibles. L'idée est de construire de l'excellence croisée à partir des expériences d'entrepreneurs, des capacités de dirigeants d'entreprises ou institutionnels, des visions pragmatiques des meilleurs consultants, et des compétences de formalisation de professeurs impliqués à la fois dans l'académisme de haut niveau et dans le monde des affaires.

Comme pour la Business Management Review, au sein du Pôle « Management » de l'ESAM, j'essaie de tirer le meilleur parti du monde de l'entreprise et des environnements économiques pour fournir aux futurs managers et entrepreneurs des grilles de compréhension pragmatiques et efficaces, et des outils opérationnels d'excellence.